贵州星秩序律师事务所发展及规划
法律是制约公民的一种行为规范，守法、遵法应是每个人的基本素养及高尚美德。作为法律人，更应在学法、解法、普法的道路上起表率作用，起人之先，扶人守法。中国文化内敛，不张扬、不做作，喜各人守好一亩三分地，寻踪守规，慢慢浸透规范思维。法循秩序，正迎合了中国人的传统内敛文化。轨道，即行为之规范，不可偏亦不可倚，宇宙宏大，各行其道，方能秩序井然，和谐发展。故以“星秩序”来规范本所律师，并传扬法律之根本及精髓。
律所以人合为主，资合为辅。挑选合伙人及律师以人品至上，志同才能道合。律所以青年人为主流，以高级合伙人为领头羊，团结一心，氛围轻松和谐。650平米的办公面积并没有过多的塞满办公桌及电脑。设计时以中型律所为目标，以便利办案及舒适为原则，为员工更好的提供宽敞明亮及温馨的办公环境。过节福利，生日问候，年度体检，员工基金等福利让员工更享归属感及安全感。
律所现分成高级专家团队、刑辩团队、民商团队、非诉团队、案源中心等团队。各团队定期分享办案经验及专业法律知识，律所提供平台鼓励年轻律师上台演讲，分享办案心得等，让年轻律师更好更大胆的表达自己。
近年来，律所数量激增。庞杂复杂的执业环境让很多律所不知所措，随波逐流。想要在严峻的环境中顽强生存，拟定正确的发展方向是关键及重点。
严于利己，我所首先以严格的规章制度来要求员工，以规范用章、规范函件、规范收费及发票等制度排除不规范执业，让律师养成良好的执业习惯，保障律师执业安全。我们相信，好的规章制度，是一个律所发展的根本。
谨慎收案，精品办案。我所要求每个律师都有自己的专业方向，拒绝做万精油律师。新案件需提交分管主任审核，分管主任根据案情及案件收费情况作出是否可以收案的批示，从制度上减少案件数量，让律师空出更多时间办理精品案件。
我所留有30余办公席位，发展预想为中型律所，预收案件定位为中大型案件，以服务各中大型企业、商人为主。为此，我所在招聘时特别注重人才学历、人品的筛选。各团队精益求精，力争做到该领域的顶尖。
律所发展的各种手段均以案源为最终目的，对此，我所针对案源也拟出多种规划：
1、律所官方网站。
律所网站作为委托人了解律所最快捷的渠道和方式，我所花重金及精力建设，并在后期不断更新网站内容，网站中推出各团队优秀案例及办案经验，网站中可检索类似案例及法律条文，便利委托人，提高律所公信力。
2、律所微信公众号。
我所在成立之初便着手公众号的建设及管理，定期更新公众号文章，文章内容大部分为律所律师原创，涉及办案经验、办案心得、经典案例等内容，
3、律所案源中心。
我所专门成立了案源中心，定期负责拓展案源，拓展方式为普法讲座、律所宣传等方式。为律所提供稳定案源，让年轻律师有大量案件的实操经验，迅速成长为可独挡一面的精英律师。
4、律所人员招聘。
我所定期参加各大高校的校园招聘，长期招聘年轻律师、实习律师，以丰厚的待遇及优美舒适的办公环境吸引人才，树立律所品牌形象。在未来的发展中让更多的法学毕业生知晓并了解我所。
我所坚持以规范完整的规章制度，结合各种宣传方式，注重人才选拔。努力办好每一个案件，持之以恒。以“星秩序”为品牌效应，力争在三年内成为品牌律所。
